2018年09月19日
Capitals vs Bruins
２週間後に新しいシーズンの開幕を控えて、CAPSはプレシーズンマッチ。今日はBruinsとの一戦を観戦に来た。
CAPSはオベチキン、クズネッツォが不出場で、調整色が濃い。そのかわり、練習なのか、ファイトが２回あった（苦笑）。
試合は２−５で完敗。今は勝ち負けは関係ないけどね。
CAPSはオベチキン、クズネッツォが不出場で、調整色が濃い。そのかわり、練習なのか、ファイトが２回あった（苦笑）。
試合は２−５で完敗。今は勝ち負けは関係ないけどね。
2018年09月18日
2018年09月17日
パズドラよ、お前もか
ガチャで課金させるゲームでクソゲー化したゲームとしてガンダム・コンクエストについて書いたことがあるのだが、パズドラも同じようなプロセスでクソゲー化した。
パズドラの良かったところは、ベースにあるパズル性にモンスターのキャラクター性を組み合わせたところだったのだが、ここに行き過ぎた課金モデルを導入したために、モンスターのインフレが発生し、モンスターに愛着を持てなくなってしまった。たとえば、「可愛いモンスターでパーティを組んで楽しむ」というような、モンスターの戦闘力を無視した遊び方は不可能になって、強いモンスターを手に入れることが正義になってしまった。モンスターの成長要素だった経験値はただ同然で配布されるようになり、新たに「＋（プラス）」「覚醒」「潜在覚醒」「超覚醒」といった要素が追加された。しかし、これらの要素も同様にインフレが発生し、最近では「スキル」すらばら撒かれるようになった。そして、こうした新要素がないと新しいダンジョンには挑戦できないような状況が生まれた。モンスターの代替スピードもアップして、数ヶ月前ならどこのダンジョンにも行けたモンスターが、全く歯が立たないダンジョンが出てくる始末である。
これまで成長させてきたモンスターの価値はどんどん暴落していく。苦労してスキル上げしたパールバティなど、二度と使うことがないかもしれない。
古いモンスターの価値がなくなるということは、投入した時間の価値が消滅していくということだ。つまり、ゲームをやっていた価値がなくなる。そして、パズドラ内での価値は、ガチャを引くお金に立脚する。結果として、最前線のユーザーはどんどん課金してガチャを引き、最新のモンスターを手に入れなくては楽しめない格好だ。
ゲームのマネタイズはいつの時代もゲーム運営者が苦労するものだが、課金しないと勝てないという状況は末期的な症状である。本来、課金要素は利便性（パズドラで言えば、保有できるパーティ数が増えるとか）、装飾性（パズドラで言えば、課金するとモンスターがしゃべるとか）、あるいは時間性（お金を払うとレベルがアップするとか）などの、戦闘とは直接関係のない部分で導入されるべきなのだ。
しかし、今のパズドラは、モンスターのインフレが進み、強いユーザーにコレクション性の高いモンスター（そこそこ強くて、時々限定的に役に立つ）が配布され、過去のストックは白紙化していく。
このような状況になると、大量に課金するユーザーだけが残り、一般ユーザーは去っていく。パズドラの場合はユーザー同士の対戦要素が希薄なので、利用者減が直接ゲーム性に悪影響を及ぼすことはない。しかし、それは運営会社の継続性に悪影響を及ぼし、やがてゲームの陳腐化に繋がっていくだろう。そして、この症状は、残念ながら歯止めがかからない。一度クソゲー化したゲームが回復した例を、僕はまだ知らない。
ガンホーは、大量に課金してくれるユーザーからいかにしてさらに課金させるかに注力していて、「好きなモンスター１体のスキルを苦労して上げしたのに、１時間のイベントで５倍の数のモンスターのスキルが一気に上がってしまうという事態を目にして、ゲームを継続する気が喪失するユーザー」には配慮できない会社なのだろう。
このゲームも終了と判断する時期に来たと思う。
お金を稼がなくてはゲームは存続できない。これは当然である。一方で、大多数のユーザーたちはなるべくお金をかけずに長く楽しみたいと思っている。両者のバランスは、「いくらでもお金をかけて楽しみたい」という少数のヘビーユーザーの存在によって、とりにくくなっている。この着地点をどこに見つけるかが、ゲーム会社の知恵の見せ所だ。バンダイ・ナムコも、ガンホーも、失敗した。
パズドラの良かったところは、ベースにあるパズル性にモンスターのキャラクター性を組み合わせたところだったのだが、ここに行き過ぎた課金モデルを導入したために、モンスターのインフレが発生し、モンスターに愛着を持てなくなってしまった。たとえば、「可愛いモンスターでパーティを組んで楽しむ」というような、モンスターの戦闘力を無視した遊び方は不可能になって、強いモンスターを手に入れることが正義になってしまった。モンスターの成長要素だった経験値はただ同然で配布されるようになり、新たに「＋（プラス）」「覚醒」「潜在覚醒」「超覚醒」といった要素が追加された。しかし、これらの要素も同様にインフレが発生し、最近では「スキル」すらばら撒かれるようになった。そして、こうした新要素がないと新しいダンジョンには挑戦できないような状況が生まれた。モンスターの代替スピードもアップして、数ヶ月前ならどこのダンジョンにも行けたモンスターが、全く歯が立たないダンジョンが出てくる始末である。
これまで成長させてきたモンスターの価値はどんどん暴落していく。苦労してスキル上げしたパールバティなど、二度と使うことがないかもしれない。
古いモンスターの価値がなくなるということは、投入した時間の価値が消滅していくということだ。つまり、ゲームをやっていた価値がなくなる。そして、パズドラ内での価値は、ガチャを引くお金に立脚する。結果として、最前線のユーザーはどんどん課金してガチャを引き、最新のモンスターを手に入れなくては楽しめない格好だ。
ゲームのマネタイズはいつの時代もゲーム運営者が苦労するものだが、課金しないと勝てないという状況は末期的な症状である。本来、課金要素は利便性（パズドラで言えば、保有できるパーティ数が増えるとか）、装飾性（パズドラで言えば、課金するとモンスターがしゃべるとか）、あるいは時間性（お金を払うとレベルがアップするとか）などの、戦闘とは直接関係のない部分で導入されるべきなのだ。
しかし、今のパズドラは、モンスターのインフレが進み、強いユーザーにコレクション性の高いモンスター（そこそこ強くて、時々限定的に役に立つ）が配布され、過去のストックは白紙化していく。
このような状況になると、大量に課金するユーザーだけが残り、一般ユーザーは去っていく。パズドラの場合はユーザー同士の対戦要素が希薄なので、利用者減が直接ゲーム性に悪影響を及ぼすことはない。しかし、それは運営会社の継続性に悪影響を及ぼし、やがてゲームの陳腐化に繋がっていくだろう。そして、この症状は、残念ながら歯止めがかからない。一度クソゲー化したゲームが回復した例を、僕はまだ知らない。
ガンホーは、大量に課金してくれるユーザーからいかにしてさらに課金させるかに注力していて、「好きなモンスター１体のスキルを苦労して上げしたのに、１時間のイベントで５倍の数のモンスターのスキルが一気に上がってしまうという事態を目にして、ゲームを継続する気が喪失するユーザー」には配慮できない会社なのだろう。
このゲームも終了と判断する時期に来たと思う。
お金を稼がなくてはゲームは存続できない。これは当然である。一方で、大多数のユーザーたちはなるべくお金をかけずに長く楽しみたいと思っている。両者のバランスは、「いくらでもお金をかけて楽しみたい」という少数のヘビーユーザーの存在によって、とりにくくなっている。この着地点をどこに見つけるかが、ゲーム会社の知恵の見せ所だ。バンダイ・ナムコも、ガンホーも、失敗した。
2018年09月16日
今日のイステート・セール
金曜日からの家で、今日は５０％オフ。「これ、どうしても欲しい」というものがなかったので日曜日からの参戦だったのだけれど、残っていたらラッキーというものがほとんど全て完売で、得るものなし。
やっぱり、良いものはちゃんと売れちゃうんだよね。早めからのチェックが大切。
2018年09月15日
2018年09月14日
2018年09月13日
生後１００日目のHoltby隊員
すでに３ヶ月以上を経過して、少しずつ人間らしくなってきた。本当に楽しいのかは不明だが笑顔を作ることがあるし、何か喋ろうとすることもある。
人が動くと、その方向へ顔を向け続ける。
伸びをしたがって、寝かせておくとぐずる。唯一機嫌を良くする方法は、支えて直立させてやることである。
これまで胃袋の容量が無尽蔵かと思うほどに飲んでいたミルクは、お腹が一杯になるともういらないと意思表示をするようになった。
日々の変化はゆっくりだが、確実に発達しているようだ。
人が動くと、その方向へ顔を向け続ける。
伸びをしたがって、寝かせておくとぐずる。唯一機嫌を良くする方法は、支えて直立させてやることである。
これまで胃袋の容量が無尽蔵かと思うほどに飲んでいたミルクは、お腹が一杯になるともういらないと意思表示をするようになった。
日々の変化はゆっくりだが、確実に発達しているようだ。
2018年09月12日
アップルウォッチに関する検討
アップルウォッチのシリーズ４が発表されたので、仕様をチェックしてみた。日本では相変わらず大手三社以外のSIMではLTEに接続できない。予想はしていたけれど。
ということで、日本で使うなら、セルラーモデルではなくGPSモデルにするのが必須。じゃぁ、米国で買おうぜ、ということになるのだが、米国で買うとSuicaが使えないんだっけ？と思っていたら、シリーズ３から利用可能になったらしい。米国でセルラーモデルを買って、Tモバイルを登録して、日本ではGPSモデルとして利用するのがベストプランのようだ。
でも、それならGARMINの方がコスパ良いんじゃない？といういつもの結論になりそう（苦笑）。
ということで、日本で使うなら、セルラーモデルではなくGPSモデルにするのが必須。じゃぁ、米国で買おうぜ、ということになるのだが、米国で買うとSuicaが使えないんだっけ？と思っていたら、シリーズ３から利用可能になったらしい。米国でセルラーモデルを買って、Tモバイルを登録して、日本ではGPSモデルとして利用するのがベストプランのようだ。
でも、それならGARMINの方がコスパ良いんじゃない？といういつもの結論になりそう（苦笑）。
2018年09月11日
全米オープン、今年の成果
まず、定番のTシャツはこれにしてみた。
毎年買っているタオル。赤と黄色があって、試合ではみんな黄色を使っていたけれど、あえて赤。
決勝で発売された安っぽいタオル。
入場者に配布されたキャップ。
来年のシティ・オープンに持って行って、大坂なおみ選手にサインしてもらおう。来てくれたらだけど。
毎年買っているタオル。赤と黄色があって、試合ではみんな黄色を使っていたけれど、あえて赤。
決勝で発売された安っぽいタオル。
入場者に配布されたキャップ。
来年のシティ・オープンに持って行って、大坂なおみ選手にサインしてもらおう。来てくれたらだけど。
2018年09月10日
from New York to Washington, DC by Peter Pan Bus
いつもニューヨークーワシントンDC間の移動にはメガバスを利用していたのだが、メガバスは幼児のチケットも必要になる。一方でピーターパンは幼児のチケットは不要とのことなので、Holtby隊員がいるとピーターパンの方が安くなる。ピーターパンバスはPort Authority Bus Terminalから発着なので、この点でもメガバスより便利である。ということで、往路はメガバスだったのだが、復路はピーターパンにしてみた。以下、往路のメガバスとの比較。
Wi-Fi
メガバスにはWi-Fiがなかった。ピーターはWi-Fiがあったのだが、速度はかなり遅く、自分の携帯電話を利用した。テキストのサイトへアクセスするなら使える。どちらもほぼ使えない。
トイレ
ピーターパンは新幹線タイプ。メガバスは蓋をあけると大量の水が溜まっているタイプ。ピーターパンの勝ち。
椅子
ピーターパンの方が座り心地は良い。
混雑具合
条件が違うので単純には比較できないのだが、ピーターパンの方がすいていて快適だった。
充電
両者とも、普通に充電できたのでイーブン。
わかったのは、乳児を連れているなら、ピーターパンが圧勝ということ。
Wi-Fi
メガバスにはWi-Fiがなかった。ピーターはWi-Fiがあったのだが、速度はかなり遅く、自分の携帯電話を利用した。テキストのサイトへアクセスするなら使える。どちらもほぼ使えない。
トイレ
ピーターパンは新幹線タイプ。メガバスは蓋をあけると大量の水が溜まっているタイプ。ピーターパンの勝ち。
椅子
ピーターパンの方が座り心地は良い。
混雑具合
条件が違うので単純には比較できないのだが、ピーターパンの方がすいていて快適だった。
充電
両者とも、普通に充電できたのでイーブン。
わかったのは、乳児を連れているなら、ピーターパンが圧勝ということ。
