多分世界で最初のとんかつ評論家　元木一朗のブログ

経済産業省時代、事業化支援担当課長補佐として山ほどベンチャーの社長と話をしてきた結果、わかった７つのコツについて。

１．継続できる体制を築く
２．文書で残す
３．組織・体制を明確化する
４．公平性を確保する
５．論理的に意思決定する
６．やり取りをオープンにする
７．失敗事例に学ぶ

文字で読んでも伝わらないので、ちゃんと動画を見ましょう（笑）。